三、建筑施工企业质量成本报告

　　质量成本报告是质量成本分析结果的书面陈述，为制订质量方针及目标指标、评价质量体系有效性和进行质量改进提供依据。

　　 1、质量成本核算结果

　　（1）质量成本总额；
　　（2）质量成本四大构成项目：预防成本、鉴定成本、内部损失成本、外部损失成本；

　　（3）质量成本构成比例：指预防成本、鉴定成本、内部损失成本、外部损失成本分别占质量总成本的比率。

　　 2、质量成本与相关经济指标的比较分析

　　（1）损失成本总额与生产额——百万元生产额损失成本；
　　
　　（2）外部损失成本与生产额——百万元生产额外部损失；

　　（3）质量成本总额与生产额——生产质量成本率；

　　四、建筑施工企业质量成本控制和考核

　　建筑施工企业进行质量成本控制和考核以降低质量成本为目标，支持企业质量成本业质量成本控制和考核建筑施工企业进行质量成本控制和考核以降低质量成本为目标，支持企业质量成本管理方案的实施，对质量成本计划目标实施控制，包括对质量成本计划目标的实现实施过程控制和监督，考核各部门质量成本管理活动的有效性和对质量成本计划的执行情况。

　　 1、质量成本控制

　　（1）确定目标的依据：质量成本计划；质量成本分析结果；质量成本管理方案。

　　（2）质量成本控制目标的分类：企业总质量成本控制目标；企业各部门质量成本控制目标；企业各产品质量成本控制目标。

　　（3）实施质量成本控制：按责任部门事实质量成本控制；按责任分部分项实施质量成本控制；按质量成本科目实施质量成本控制；按总质量成本计划实施质量成本控制；落实和检查质量成本报告提出的质量改进措施。

　　 2、质量成本考核

　　（1）确定质量成本考核指标。

　　（2）确定考核指标的依据：质量成本核算结果；质量成本分析结果；质量成本责任归集明细表。
　　（3）考核指标的分类：按质量成本科目分类，确定归口管理部门考核指标；按责任部门分类，确定责任部门考核指标；按责任分部分项分类，确定考核指标；按量值分类，确定发生额和相关指标的考核指标。

[1] [2]