46、预防措施的程序应规定： 
    1、识别潜在不合格及原因； 
    2、评价防止不合格发生所需的预防措施的需求； 
    3、记录结果，包括原因、内容及采取措施的结果； 
    4、评价有效性。
47、建立质量管理体系的基本要求： 
    1、结合本组织的实际情况建立和完善体系； 
    2、质量管理体系的建立要紧紧围绕产品实物质量的提高和使顾客满意，贯彻ISO9000族标准，最终的目的是要放在顾客满意上来； 
    3、既要重视质量管理体系文件的完善——软件建设，又要重视人员的培训和工作环境的改善和提高； 
    4、要用管理的系统方法来完善和建设质量管理体系； 
    5、突出过程控制的思想； 
    6、质量管理体系的建立应具有良好的操作性。
48、建立质量管理体系的一般步骤：组织准备、总体规划、建立/更新体系、编制/完善文件、运行保持。
49、审核——为获得审核证据并对其进行客观的评价，以确定满足审核准则的程度所进行的系统的、独立的并形成文件的过程。
50、审核的特点：系统性、独立性、文化性。
51、审核准则——用作依据的一组方针、程序或要求。审核准则又称审核依据，通常、它包括标准、相关的法律法规，和组织的质量管理体系文件（质量方针、质量手册、程序文件等）
52、审核证据——与审核准则有关的并且能够证实的记录、实施陈述或其他信息。审核证据可以是定性的或定量的。
53、质量管理体系审核——指依据质量管理体系标准及审核准则对组织的质量管理体系的符合性及有效性进行客观评价的系统的独立的并形成文件的过程。它是、对组织的质量管理体系的持续改进具有重要意义。
54、内部审核的作用：
   1、依据质量管理体系的要求标准，对活动和过程进行检查，评价组织自身的质量管理体系是否符合质量方针、程序和管理体系及相应法规的要求。
   2、验证组织自身的质量管理体系是否持续有效的实施和保持；
   3、对管理者的决策、质量方针和目标、组织自身的规定、合同的要求等评价其有效性和效率；
   4、作为一种重要的管理手段，及时发现问题，采取纠正和预防措施，为持续改进提供信息；
   5、促进产品质量提高，持续的顾客满意以及满足法规要求和质量管理体系的持续改进；
55、第二方审核的作用：
  1、当有建立有合同关系的意向时，对供方进行初步评价；
  2、在合同关系的情况下，验证供方的质量管理体系是否持续满足规定要求并且正在运行；
  3、作为制定和调整合格供方的名单的依据之一；
  4）沟通供需双方对质量要求的共识。
56、第三方审核的作用：
  1、确定质量管理体系的要求是否符合规定要求；
  2、确定现行的质量管理体系要求是否符合规定要求；
  3、确定受审方的质量管理体系是否能被认证/注册；
  4、为受审方提供改进质量管理体系的机会。
57、现场审核工作的内容：
  1、召开审核会议；
  2、进行现场检查；
  3、审核过程的控制；
  4、不合格项判定和不合格报告编写
  5、编写审核报告

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