21．一般来说，大型工程项目其工作分解结构前三级由()作出规定。
A．承包商
B．业主或其代表
C．项目经理
D．咨询工程师

22．下列工作成果中，属于项目准备阶段产生的工作成果的是( )。
A．项目建议书
B．初步设计图纸
c．后评价报告
D．整个项目的交付使用

23．我国《建设工程施工合同示范文本》关于变更估价的规定是："( )在工程变更确定后14天内，提出变更工程价款的报告，经( )确认后调整合同价款"。( )
A．业主，承包人
B．承包人，业主
C．承包人，工程师
D．业主，工程师

24．工作分解结构中的每一级都有其目的，其中用于编制项目预算的是( )。
A．第1级
B．第2级
C．第3级
D．第4级

25．项目管理组织体系中的服务支持子系统主要包括( )。
A．综合管理
B．范围管理
C．费用管理
D．行政与后勤管理

26．宏观知识支持在项目进行( )过程中具有重要的作用。
A．准备阶段
B．前期策划与分析
C．实施阶段
D．竣工验收

27．对于一个已拥有较多信息资源、人力资源、时间资源，而资金资源相对缺乏的项目来说，可以采用的组织形式是()。
A．职能式或矩阵式
B．项目式
C．职能式或项．目式
D．矩阵式或项目式

28．一般来说，管理的跨度3－8个为宜，管理的层次一般不要超过( )。
A．6个
B．7个
C．8个
D．5个

29．矩阵式项目管理组织形式是介于()结构之间的一种项目管理模式。
A．平衡式和项目式
B．职能式和项目式
C．项目式和复合式
D．无法确定

30．下列不属于工程项目人力资源管理的特点的是( )。
A．管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业
B．工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分
C．管理的重点与工程项目的内容无关
D．根据项目所采取的组织模式不同而有所不同

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