21.项目的监测功能，是通过在管理信息系统中使用（ ）来完成的。

　　A.跟踪仪器　B.会议记录　C.数据资料　D.施工日志

　　「正确答案」C

　　22.规划是为经济和社会发展而定的中长远蓝图，可分为（ ）。

　　A.发展规划和行业规划

　　B.综合规划和专项规划

　　C.综合规划和区域规划

　　D.行业规划和区域规划

　　「正确答案」D

　　23.选择工程咨询公司主要考虑（ ）。

　　A.咨询公司以往的业绩

　　B.咨询费低

　　C.雇主熟悉与雇主关系好

　　D.建议书的水平和质量

　　「正确答案」D

　　24.下列有关工程咨询公司在经营战略方面侧重工作错误的是（ ）。

　　A.加强与其他工程咨询公司的合作

　　B.明确实施步骤

　　C.确定公司长期发展目标

　　D.采取科学决策机制

　　「正确答案」A

　　25.在工程咨询公司的管理结构中，属于中间管理层的是（ ）。

　　A.主任工程师　B.总工程师　C.部门经理　D.副总裁

　　「正确答案」C

　　26.目前，国际上最通用的项目管理模式为（ ）。

　　A.建设单位自行组织工程项目管理机构进行管理

　　B.委托咨询公司协助业主进行管理

　　C.“设计一采购一建造”（EPC）交钥匙模式

　　D.管理承包模式

　　「正确答案」B

　　27.（ ）是项目管理的重要内容之一，亦是国际金融组织通常采用的宏观监控方法。

　　A.项目执行监督检查

　　B.项目稽察

　　C.项目审计

　　D.项目管理监督

　　「正确答案」A

　　28.BOT项目管理模式的含义是（ ）。

　　A.设计一建造一运营

　　B.建造一运营一移交

　　C.建造一拥有一移交

　　D.投资一建造一移交

　　「正确答案」B

　　29.工程咨询主要是围绕（ ）展开的一种服务工作。

　　A.投资项目　B.顾客委托事宜　C.施工中的具体事宜　D.建设中的经济分析

　　「正确答案」A

　　30.目标评价一般要根据项目的投入产出关系，分析层次目标提出和实现的合理性和可能性，以 （ ）相结合的方法，用量化指标进行表述。

　　A.定性和定量　B.宏观和微观　C.整体和局部　D.形式和内容

　　「正确答案」A

　　31.项目成功度评价中，项目实现了原定的部分目标；相对成本而言，项目只取得了一定的效益和影响，指的是（ ）。

　　A.基本成功的　B.部分成功的　C.不成功的　D.完全成功的

　　「正确答案」B

　　32.（ ）的完成代表着项目周期的一个里程碑，标志着项目从执行转向运营阶段。

　　A.项目竣工验收　B.项目后评价　C.项目完工报告　D.项目运营准备

　　「正确答案」C

　　33.（ ）是世界银行和亚洲开发银行等国际组织投资（包括贷款和非贷款项目）项目周期中必不可少的一个实施步骤。

　　A.项目验收报告　B.项目竣工报告　C.项目运营报告　D.项目完工报告

　　「正确答案」D

　　34.工程监理的中心任务，归结为（ ）。

　　A.三控两管一协调　B.设计、施工监督检查　C.合同管理　D.PDCA

　　「正确答案」A

　　35.项目跟踪评价是检查和验证项目各个阶段（ ）的重要手段。

　　A.工程进度　B.工程质量　C.工程咨询质量　D.工程统筹安排合理性

　　「正确答案」C

　　36.我国《合同法》把合同定义为“合同是平等主体的自然人、（ ）、其他组织之间设立、变更、 终止民事权利义务关系的协议。

　　A.法定代表人　B.公民　C.法人　D.单位

　　「正确答案」C

　　37.由雇主直接选定一家公司，，通过谈判达成协议，为其提供咨询服务的采购方式为（ ）。

　　A.邀请招标　B.公开招标　C.直接委托　D.内部选择

　　「正确答案」C

　　38.咨询项目按人月费单价法计价时，可报销费用由业主按（ ）支付。

　　A.财务建议书中预算的此项费用

　　B.实际开支

　　C.总咨询服务费用的百分比

　　D.酬金的百分比

　　「正确答案」B

　　39.按人月费单价法计算咨询费，不可预见费通常取酬金和可报销费用之和的（ ）。

　　A.5％～l0％　B.10％～20％　C.10％～l5％　D.5％～15％

　　「正确答案」D

　　40.关于公开招标和邀请招标的叙述不正确的是（ ）。

　　A.公开招标也称竞争性招标

　　B.公开招标比较适合于工作内容相对不太复杂、金额不大的咨询项目

　　C.邀请招标也称有限竞争性招标

　　D.邀请招标的工作量相对较小，可以节约时间和费用

　　「正确答案」B

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