2004年《项目决策分析与评价》试题解答

一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)

1.项目决策分析和评价的工作阶段中．重点进行投资环境分析．鉴别投资方向的阶段称之为()。

A.编制项目建议书阶段B.投资机会研究阶段

C.初步可行性研究阶段D.可行性研究阶段

〔知识点〕P2答案B

投资机会研究阶段:机会研究的重点是投资环境分析，鉴别投资方向，选定建设项目。

2.项目决策分析与评价的本质是对项目建设和生产过程中各种经济因素给出明确、综合的数量概念，通过()的分析、比较确定取舍。

A．成本和利润B．资产和负债

C．效益和费用D．投资和风险

〔知识点〕P4答案C

建设项目决策分析与评价的本质是对项目建设和生产过程中各种经济因素给出明确、综合的数量概念，通过效益和费用的分析、比较确定取舍。

3.项目可行性研究价格预测中可以采用比价法。其原理是在市场经济条件下根据()原则，利用各种商品之间的比价关系进行预测。

A．效益比较B.成本比较C.利益均衡D.有无对比

〔知识点〕P16答案C

(2)比价法。价格预测中可以采用比价法，其原理是在市场经济条件下，根据利

益均衡原则，利用产成品价格与原材料价格、半成品价格之间，以及不同产品之间往往存在的一定比价关系进行预测。

4.在市场抽样调查方法中，()是群体抽样与分层抽样之折衷法，具两者之优点。

A．系统抽样法B．简单随机抽样法

C．雪球抽样法D．分段抽样法

知〔知识点〕P12表2－2答案D

分段抽样为群体与分层抽样之折衷法，具二者之优点

5.在项目决策分析与评价的产品供需预测中通常要估计市场占有率，并用其

预测()。

A．需求潜量B.销售潜量C．供应总量D．需求总量

〔知识点〕P14答案B

销售潜量，一般可通过估计市场占有率来测算，即：销售潜量=需求潜量X市场占有率。

6.项目决策分析与评价应根据产品的()和竞争力分析的结果研究确定营销策略。

A．价格B．质量性能

C．技术含量D．不同生命周期的特点

〔知识点〕P18答案D

在产品生命周期的不同阶段，关注的重点不同，竞争性质也会发生变化。应根据不同生命周期的特点和竞争力分析结果研究确定营销策略，促使项目成功。

7.在项目决策分析与评价中，将由厂技术进步加快，出现新的替代产品，导致对项目产品需求减少，影响项目产品预期效益的因素，归为()风险因素。

A．技术B.管理C．市场D.环境

〔知识点〕P19答案A

8.影响投资项目规模的因素很多，其中决定投资项目需要达到的规模的影响因素是()。

A.经济效益B.物质技术条件C．社会需要D.投资风险

〔知识点〕P24答案C

物质技术条件决定着企业能够达到的规模，社会需要决定投资项目需要达到的规模，经济效益决定着投资项目实际达到的规模。

9.所有建设项目的方案设计必须符合国家保护生态环境的有关规定，特别是对维系生态平衡具有重要作用的()的方案设计，必须重视生态环境的保护问题。

A．水利水能开发项目B.森林采伐项目

C．油气田开采项目D.煤炭开采项目

〔知识点〕P30答案B

森林采伐项目的设计中必须重视生态环境的保护问题，合理利用森林资源，让森林在为人类提供木材、林副产品的同时，又能有序繁衍，起到维系生态平衡的重要作用。

10.以下各项中不属于项目建设方案总体设计工作的是()。

A.产品方案和建设规模方案

B.编制主要工程项目一览表。对各分项目提出建设方案设计要求

C.主要生产工艺技术方案

D.环境保护方案设计

〔知识点〕P39答案D

建设方案总体设计一般要抓以下七项工作。

(1)产品方案和建设规模方案。

(2)编制主要工程项目一览表，对表中各分项目或单项工程提出建设方案设计要求

(3)主要生产工艺技术方案。

(4)项目选址(包括外部配套条件)。

(5)原材料与各类投人物的供应、运输与储存方案。

(6)总图运输方案。

(7)对公用专业提出方案设计的统一技术措施。

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