一级建造工程师
|
二级建造工程师
|
注册造价工程师
|
注册监理工程师
|
注册结构工程师
|
房地产估价师
|
注册室内设计师
|
网校在线培训
城市规划师
|
注册安全工程师
|
注册咨询工程师
|
岩土工程师
|
注册建筑师
|
土地估价师
|
土地登记代理人
|
注册质量工程师
| 建筑论坛
咨询工程师考试
资讯快报
|
报考指南
|
咨询概论
|
政策发展与规划
|
组织与管理
|
决策分析与评价
|
方法与实务
您现在的位置:
鲁班之家
>>
注册咨询工程师
>>
综合辅导
>> 文章内容
福厦铁路线施工总承包项目管理体系的设计思路
咨询工程师考试
2008-5-9
保存本文
推荐给好友
收藏本页
6、结束语
项目管理体系的建设是一个逐步发展和完善的过程,应注重项目管理知识的普及、人员培养与项目管理经验的积累,逐步提高公司的项目管理能力水平,注重完善改进项目管理信息系统,进一步加强项目管理体系建设,最终提高项目管理绩效,促进企业的可持续发展。
通过建立和实施企业项目管理体系,可彻底改变国内建筑企业的项目管理的落后面貌,能提高企业的整体应变能力,从而能提高企业的核心竞争力,可应对国际承包商的竞争。
转贴于:咨询工程师考试_鲁班之家
【责编:xinsui】
[1]
[2]
[3]
输入您的搜索字词
提交搜索表单
Web
www.lubanzj.com
【
设为主页
】【
大
中
小
】 【
加入收藏
】【
打印本文
】【
回到顶部
】【
关闭此页
】
相关文章
·
工程项目管理信息化存在的问题及对策研究
·
综合辅导建设工程项目管理的方法研究
·
福厦铁路线施工总承包项目管理体系的设计思
·
刍议施工项目进度管理中存在的问题及解决措
·
咨询谈谈不低于工程成本报价低者中标
·
咨询工程项目施工进度控制理论研究
·
咨询综合辅导工程项目成本的主要形式
·
浅谈建筑工程施工项目的信息化管理建设
·
咨询浅谈工程总包模式下的项目管理
推荐文章
热门课程培训
热门推荐
试题排行
经验技巧
最近更新
特别推荐
更多
政策发展与规划
决策分析与评价
设为首页
- 关于我们 - 广告联系 - 联系我们 - 网站地图 -
加入收藏
- 网站声明 - 友情链接
鲁班之家 版权所有 Copyright@2001-2007 www.lubanzj.com All Rights Reserved.