2Z101052-2 项目管理的组织结构图

一、主要内容

1 简称—OBS图

2 反映—子系统间和各元素(工作部门)间组织关系.

3 OBS图也应反映参建各方与各工作部门间组织关系.

二、例题

(一)单项选择题

1．项目组织结构编码与项目结构编码的关系是( C )。

A．两者完全一致

B．两者完全不同

C．两者有区别也有联系

D．两者相互矛盾

2．在线性组织结构中每一个工作部门的指令来源是(A )。

A．惟一的

B．多头的

C．交叉的

D．网络状

(二)多项选择题

1．项目组织结构图反映( ABD )之间的组织关系。

A．各工作单位

B．各工作部门

C．各里程碑事件

D．各工作人员

E．各工作对象

2Z101052-3 合同结构图

一、主要内容

1合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。

2合同结构图上，有合同关系用双向箭杆连系，只有管理指令关系用单向箭杆(OBS)连系。

二、例题

(一)单项选择题

[例题1] 工程参建各方之间如果有合同关系，在合同结构图中用( )表示。

A．单向箭杆

B．双向箭杆

C．实线相连

D．虚线相连

答案：B

(二)多项选择题

[例题1] 在合同结构图中，业主可以与( )方存在合同关系。

A．设计单位

B．施工总承包单位

C．分包商

D．供应商

E．政府部门

答案：ABCD

2Z101053 项目管理任务分工表

一、主要内容

1 任务(321)的分解(按阶段)与落实--管理任务分工表.

2 各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。

项目管理任务分工表(格式)

二、例题

1．项目管理任务包括( ABCD )任务。

A．费用(投资或成本)控制

B．进度控制

C．质量控制

D．合同管理

E．办理规划手续

2．工程建设( ABCD )应该编制各自的项目管理任务分工表。

A．业主方 B．设计方 C．施工方 D．咨询方 E．政府部门

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