2Z101030 掌握施工资源管理的基本知识

2Z101031 施工资源管理的概念

2Z101032 施工资源管理的任务

2Z101031 施工资源管理的概念

1 项目资源包含：人力、物资、财力；

2 项目资源管理与企业资源管理不同

企业资源管理：人事、材料、设备、财务；

把企业作为一个系统；

涉及企业生产和经营。

3 项目资源管理：

（1）确定资源的选择（计划）

（2）确定资源的分配（时间、子项目）

（3）编制资源进度计划（考虑供应）

4 资源进度计划的种类：

（1）力求资源需求均衡的～；

（2）符合工期约束条件的～；

（3）符合资源供应约束条件的～。

5 施工项目资源管理的目的：

通过资源的合理配置

为项目目标实现提供资源保证

2Z101032－1 施工资源管理的任务

一、 主要内容

（1）确定资源的选择（计划）

（2）确定资源的分配（时间、子项目）

（3）编制资源进度计划

的内容：P9

2Z101032－2 人力资源管理的任务

一、 主要内容

人力资源是最重要的资源

1编制组织和人力资源规划。

稳定,连续性; 又随进展作必要修改.

2组织项目管理班子人员的获取。

3管理项目管理班子的成员。

4进行团队建设。

二、例题

[例题1] 人力资源管理最为基础的工作是( )。

A. 工作分析

B. 人员获取

C. 项目雇员考核

D．团队发展

答案：A(以岗定员)

(二)多项选择题

1．人力资源管理的任务包括( ABCD )。

A．编制组织和人力资源规划

B．组织项目管理班子人员的获取

C．管理项目管理班子的成员

D．团队建设

E．确定人员的晋升

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