二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项申，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）

71. 项目人力资源管理的任务主要包括（ ）等。

A.团队建设

B.管理与项目有关的所有人员

C.组织项目管理班子人员的获取

D.编制人力资源规划

E.进行项目与外界组织的协调

72.设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也会涉及（ ）。

A.设计前准备阶段

B.施工阶段

C.动用前准备阶段

D.决策阶段　E.保修阶段

73.工程项目经济与管理风险主要包括（ ）等。

A. 损失控制和安全管理人员的知识、经验和和能力

B.工程资金供应条件

C.工程设计文件

D.工程施工方案

E.事故防范措施和计划

74.建筑安装工程费用中，利润的计费基础可采用（ ）。

A.直接费+间接费

B.直接工程费+间接费

C.人工费

D.人工费+材料费+设备价值　

E.人工费+施工机械使用费

75.施工成本管理的经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。如（ ）等。

A.加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失使施工成本自增加

B.管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标

C.对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证

D.认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支

E.结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本

76.施工成本分析的依据是（ ）

A.会计核算

B.业务核算　

C.进度报告

D.统计核算　

E.工程变更

77. 施工成本分析的作用是（。 ）。

A.寻求进一步降低的途径

B.从账簿、报表反映的成本现象看清成本的实质

C. 增强项目成本的透明度和可控性

D. 记录企业的一切生产经营活动

E.为加强成本控制，实现项目成本目标创造条件

77.对由于（ ）等原因引起的索赔，承包商可索赔人工费部分。

A.非承包商责任工效降低增加的人工费用

B.完成合同之外的工作

C.非承包商责任工程延期致使人员窝工费

D.法定人工费增长费

E.施工现场加班劳动费

78.某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的停工令，承包商可索赔的人工费是（ ）。

A.不可辞退工人的人工上涨费

B.不可辞退工人的窝工费　

C.可辞退工人的窝工费

D.可辞退工人的人工上涨费

E.可辞退工人的人工工日成本

79.下列有关工程预付款的说法，正确的是（ ）。

A.工程预付款是建设工程施工合同订立后由发包人按照合同约定，在正式开工前预支给承包人的工程款

B.工程预付款是施工准备和所需材料、结构件等流动资金的主要来源

C.工程预付款又被称作预付备料款

D.工程预付款预付时间不得迟于约定开工前7天

E.工程预付款扣款方式由发包人决定

80.在正常施工条件下生产工人进行施工作业的定额时间包括（ ）。

A.基本工作时间

B.休息时间　

C.停工时间

D.准备与结束时间

E.辅助工作时间

81.材料消耗定额是在合理和节约使用材料的条件下，生产单位合格产品所必须消耗的资源的数量标准，包括（ ）。

A.在运往工地过程中材料的损耗量

B.直接使用在工程实体上的材料的净用量

C.在施工操作过程中不可避免的材料损耗量

D.在施工现场的材料报废量

E.在施工现场运输过程中不可避免的材料损耗量

[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9]