总监师、十三项： 
定机构、分职责； 
编规划、审细则； 
审分包、有意见， 
不称职、人换撤， 
监理会、发指令， 
审开工、施技进，  来源：www.examda.com
控投资、签支付， 
审变更、发指令， 
查事故、参或主； 
有争议、去调协， 
编月报、写总结， 
单分部、要审核， 
竣验收、资料结； 
有五项、代不得： 
编规范、审细则， 
开复工、再停工， 
支付款、竣工单； 
签结算、争议解； 
处索赔、换与撤！ 

规划编制七要求： 
基本内容求统一 来源：www.examda.com
具体内容有针对 
规划遵循设规律 
总监主持编规划 
规划编制分阶段 
表达格式标准化 
完了规划要审核