二十二、建设工程施工阶段的进度控制 
了解：物资供应计划及其编制方法。 
熟悉：施工阶段进度控制目标的确定方法；施工进度计划的编制方法；施工进度计划实施中的检查方式和方法；物资供应进度控制的工作内容。 
掌握：施工进度控制的工作内容；施工进度计划的调整方法及其相应措施；工程延期事件的处理程序、原则和方法。 

科目3：建设工程监理基本理论与相关法规 

考试目的:通过本科目考试，检验考生了解、熟悉和掌握建设工程监理知识与相关法规的程度和理论联系实际的能力。 
考试目的:通过本科目考试，检验考生了解、熟悉和掌握建设工程监理基本概念、理论、方法和建设工程监理相关法规的程度，以提高考生的监理理论水平。 
考试内容 
一、建设工程监理制度 
一、 建设工程监理与相关法律法规和制度 
了解：建设工程监理制产生的背景；建设工程法律法规体系。 
了解：建设工程监理制产生的背景；建设工程监理的发展趋势；建设工程法律法规体系。 
熟悉：建设工程监理相关知识；建设程序；建设工程管理制度建设工程安全生产监理工作的主要内容和程序。 
熟悉：建设工程监理的理论基础；现阶段建设工程监理的特点；建设工程监理管理制度。 
掌握：建设工程监理的性质、作用和特点；建设工程质量和安全生产的监理责任。 
掌握：建设工程监理的概念、性质和作用；建设程序。 
二、注册监理工程师和工程监理企业 
二、 监理工程师和工程监理企业 
了解：注册监理工程师的执业特点；中外合资经营监理企业与中外合作经营监理企业；我国工程监理企业管理体制和经营机制的改革；工程监理企业规章制度。 
了解：监理工程师的执业特点；监理工程师执业资格考试；中外合资经营监理企业与中外合作经营监理企业；我国工程监理企业管理体制和经营机制的改革；工程监理企业规章制度。 
熟悉：注册监理工程师的素质；FlDIC倡导的职业道德准则；注册监理工程师继续教育的有关规定；公司制监理企业的特征；工程监理企业的市场开发。 
熟悉：监理工程师的素质；FIDIC道德准则；监理工程师的法律责任；公司制监理企业；市场开发。 
掌握：注册监理工程师的职业道德；注册监理工程师的法律地位和责任；注册管理工程师的注册程序；工程监理企业经营活动基本准则。 
掌握：监理工程师的职业道德；监理工程师的法律地位；工程监理企业经营活动基本准则。 
三、建设工程目标控制 
了解：建设工程目标的分解；建设工程设计和施工阶段的特点。 
熟悉：控制程序及其基本环节；目标控制的前提工作；建设工程目标的确定；建设工程目标控制的任务和措施。 
掌握：控制类型；建设工程质量、投资、进度目标控制的内容及相互之间的关系。 
掌握：控制类型；建设工程投资,质量,进度三大目标之间的关系；建设工程投资、进度、质量控制的含义。 
四、建设工程风险管理 
了解：风险的分类；风险量函数；风险概率的衡量。 
了解：风险的定义与相关概念；风险的分类；风险量函数；风险概率的衡量。 
熟悉：风险识别的特点和原则；风险识别的过程；风险评价的作用；风险回避；风险自留；风险对策决策过程。 
掌握：建设工程风险与风险管理的要点；建设工程风险的分解；风险识别的方法；风险损失的衡量；风险评价；损失控制；风险转移。 
掌握：建设工程风险与风险管理概念；建设工程风险的分解；风险识别的方法；风险损失的衡量；风险评价；损失控制；风险转移。 
五、建设工程监理的组织 
了解：组织和组织结构；组织设计。 
了解：组织和组织结构；组织设计；项目总承包管理模式；组织协调概念、范围及层次。 
熟悉：建设工程组织管理模式；组织协调的范围、层次、工作内容和方法。 
熟悉：组织机构活动基本原理；平行承发包模式；设计或施工总分包模式；项目总承包模式；组织协调的工作内容；组织协调的方法。 
掌握：建设工程监理模式；监理实施原则和程序；建立项目监理机构的步骤；项目监理机构的组织形式、人员配备及职责分工。 
掌握：建设工程监理模式；监理实施程序；监理实施原则；建立项目监理机构的步骤；项目监理机构的组织形式、人员配备及职责分工。 
六、建设工程监理规划 
六、 建设工程监理规划 
了解：监理规划编写的依据。 
熟悉：监理工作文件的构成；监理规划审核的内容。 
熟悉：监理工作文件的构成；监理规划的审核。 
掌握：监理规划的作用；监理规划编写的依据和要求；监理规划的内容。 
掌握：监理规划的作用；监理规划编写的要求；监理规划的内容。 
七、国外建设工程项目管理 
七、 国外工程项目管理相关情况介绍 
了解：PartneIing模式；ProjectControlling模式。 
了解：建设项目管理的发展过程；工程咨询概述； Partnering模式；Project Controlling模式。 
熟悉：建设项目管理的类型；咨询工程师的素质要求；工程咨询公司的服务对象和内容；CM模式；EPC模式。 
熟悉：建设项目管理的类型；咨询工程师；工程咨询公司的服务对象和内容；CM模式；EPC模式。 

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