一般来说，不管采取哪种措施，都会增加费用。因此，在调整施工进度计划时，应利用费用优化的原理选择费用增加量最小的关键工作作为压缩对象。 
　　组织搭接作业或平行作业来缩短工期这种方法的特点是不改变工作的持续时间，而只改变工作的开始时间和完成时间。 
例题：（01年考题）当实际施工进度发生拖延时，为加快施工进度而采取的组织措施可以是(    )。 
   A．改善劳动条件及外部配合条件　　   B，更换设备，采用更先进的施工机械 
   C．增加劳动力和施工机械的数量　　　   D．改进施工工艺和施工技术 
答案：C。 
例题：（02年考题）当实际施工进度发生拖延时，为加快施工进度而采取的组织措施可以是(    )。 
  A. 增加工作面和每天的施工时间　　  B．改善劳动条件并实施强有力的调度 
  C．采用更先进的施工机械和施工方法　  D．改进施工方法，减少施工过程的数量 
答案：A。 
例题：（03年考题）在建设工程施工过程中，加快施工进度的组织措施包括(    )。 
 A．采用先进的施工方法以减少施工过程的数量 　 B．增加工作面，组织更多的专业工作队 
 C．改善劳动条件和外部配合条件 　D．增加劳动力和施工机械的数量 　 E．改进施工工艺并实施强有力的调度 
答案：BD。 
例题：（04年考题）在施工进度计划的调整过程中，压缩关键工作持续时间的技术措施有(    )。 
    A.增加劳动力和施工机械的数量　    B．改进施工工艺和施工技术 
    C．采用更先进的施工机械　    D．改善外部配合条件 　    E．采用工程分包方式 
答案：BC。

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