(二)实际进度数据的加工处理 
　　为了进行实际进度与计划进度的比较，必须对收集到的实际进度数据进行加工处理，形成与计划进度具有可比性的数据。例如，对检查时段实际完成工作量的进度数据进行整理、统计和分析，确定本期累计完成的工作量、本期已完成的工作量占计划总工作量的百分比等。 
　　(三)实际进度与计划进度的对比分析 
　　将实际进度数据与计划进度数据进行比较，可以确定建设工程实际执行状况与计划目标之间的差距。为了直观反映实际进度偏差，通常采用表格或图形进行实际进度与计划进度的对比分析，从而得出实际进度比计划进度超前、滞后还是一致的结论。
例题：（04年考题）在建设工程进度计划实施中，进度监测的系统过程包括以下工作内容：
　　①实际进度与计划进度的比较；　　②收集实际进度数据；　　③数据整理、统计、分析； 来源：www.examda.com
　　④建立进度数据采集系统；⑤进人进度调整系统。其正确的顺序是(    )。 
　　A．1-3-4-2-5   B．4-3-2-1-5   C．4-2-3-1-5    D．2-4-3-1-5 
答案：C。
二、进度调整的系统过程 
　　在建设工程实施进度监测过程中，一旦发现实际进度偏离计划进度，即出现进度偏差时，必须认真分析产生偏差的原因及其对后续工作和总工期的影响，必要时采取合理、有效的进度计划调整措施，确保进度总目标的实现。进度调整的系统过程如图4—2所示。
　　（一）分析进度偏差产生的原因 
　　通过实际进度与计划进度的比较，发现进度偏差时，为了采取有效措施调整进度计划，必须深入现场进行调查，分析产生进度偏差的原因。 
　　(二)分析进度偏差对后续工作和总工期的影响 
　　当查明进度偏差产生的原因之后，要分析进度偏差对后续工作和总工期的影响程度，以确定是否应采取措施调整进度计划。
　　(三)确定后续工作和总工期的限制条件 
　　当出现的进度偏差影响到后续工作或总工期而需要采取进度调整措施时，应当首先确定可调整进度的范围，主要指关键节点、后续工作的限制条件以及总工期允许变化的范围。这些限制条件往往与合同条件有关，需要认真分析后确定。 
　　(四)采取措施调整进度计划 
　　采取进度调整措施，应以后续工作和总工期的限制条件为依据，确保要求的进度目标得到实现。
　　(五)实施调整后的进度计划 
　　进度计划调整之后，应采取相应的组织、经济、技术措施执行它，并继续监测其执行情况。
 

[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8]