二、房地产经营决策
（一）   经营决策的内容和分类
1.经营决策的内容
包括两个方面的内容：经营分析和决策。
2.经营决策的分类
可以按照不同的标准进行各种分类，最常见的有：战略决策和战术决策、程序化决策和非程序化决策、确定型决策与不确定性决策、风险型决策和竞争型决策等。
（二）   经营决策的方法来源：www.examda.com
1. 确定型决策
2. 风险型决策
风险型决策是指不能肯定某些情况是否出现，但能够判断各种情况出现的可能，即概率条件下能够进行的决策。
3. 不确定型决策
第三节   房地产出售与出租经营
一、出售经营
（一）   房屋出售的形式
1.  广告
2.  派员销售
3.  召开新闻发布会
（二）房屋出售价格
1.商品房的市场成本
2.商品房价格中的流通费用
3.税金部分
4.利润
（三）房屋出售程序
二、出租经营
（一）   出租方式
出租方式包括短期出租、长期出租和无限期出租等三种类型。
（二）   出租价格
房地产出租价格主要有四种形式：半成本租金、成本租金、商品租金和市场租金。
（三）   出租程序 
第四节   房地产经营管理
一、房地产经营管理概述
（一）   房地产经营管理的内涵与目的
房地产经营管理是指房地产经营单位、企业和物业管理公司，对国家授权、单位法人和公民个人委托房地产所进行的房屋出售、土地使用权转让、房地产出租、抵押、房屋修缮和房地产在开发及售后服务等各项经营和产业管理获得的总称。
（二）   房地产经营管理的体制
目前房地产经营单位的管理体制主要有以下几种方式：
1.直管体制
2.自管体制
3.托管体制
4.代管体制
5.物业管理体制

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